{"id":82261,"date":"2020-03-23T04:00:00","date_gmt":"2020-03-23T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applause.com\/blog\/4-schritte-schnellere-produktauslieferung\/"},"modified":"2025-07-21T11:24:53","modified_gmt":"2025-07-21T15:24:53","slug":"4-schritte-schnellere-produktauslieferung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.applause.com\/de\/blog\/4-schritte-schnellere-produktauslieferung\/","title":{"rendered":"In vier Schritten zu einer schnelleren Produktauslieferung"},"content":{"rendered":"

In vier Schritten zu einer schnelleren Produktauslieferung<\/h1>\n

Jedes Unternehmen m\u00f6chte seinen Kunden gro\u00dfartige Produkte in hoher Qualit\u00e4t bieten. Gleichzeitig sollen Produkte immer schneller entwickelt und ausgeliefert werden, ohne dabei jedoch an Qualit\u00e4t einzub\u00fc\u00dfen. Entsprechend ist es stets Ziel der Unternehmen und insbesondere der Produktmanager, den Software-Entwicklungsprozess ohne Qualit\u00e4tseinbu\u00dfen zu beschleunigen und dem Wettbewerb so einen Schritt voraus zu sein.<\/p>\n

Die folgenden vier Schritte helfen dir dabei, Entwicklungsprozesse zu beschleunigen und mit m\u00f6glichst kurzer Time-to-Market Produkte zu entwickeln:<\/p>\n

1. Eine klare Produktentwicklungsstrategie verfolgen<\/strong><\/h3>\n

Ausgangsbasis f\u00fcr jedes Unternehmen und jedes Software-Entwicklungsteam ist eine klare Produktstrategie. Aus der Strategie kann ein Team die eigenen notwendigen Schritte ableiten, um die Produktentwicklung entsprechend zu beschleunigen.<\/p>\n

In einem ersten Schritt muss identifiziert werden, f\u00fcr welchen Markt und welche Zielgruppe das Produkt entwickelt werden soll. Mit diesem Wissen ist es viel einfacher, sich auf die Bed\u00fcrfnisse der Kunden zu konzentrieren und ins Detail zu gehen.<\/p>\n

Ausgehend von der Zielgruppe kann durch das Entwicklungsteam und insbesondere durch den Produktmanager in Zusammenarbeit mit UX\/UI-Experten ein erstes Prototyping erfolgen.<\/p>\n

Das Unternehmen kann diese fr\u00fchen Prototypen seinem Zielpublikum pr\u00e4sentieren, um erste Einblicke in die Potenziale des neuen Produkts zu gewinnen. Durch die fr\u00fchzeitige Einbeziehung der User kann das Team sich besser auf die Features besinnen, die f\u00fcr die Kunden wirklich wichtig sind.<\/p>\n

2. Lean und agil arbeiten<\/strong><\/h3>\n

Wenn die Unternehmensstrategie klar ist, k\u00f6nnen die gr\u00f6\u00dften Prozessoptimierungen innerhalb des Software-Entwicklungsteams erzielt werden. Sofern im Team agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN zum Einsatz kommen, kann ein Lean-Ansatz etabliert werden, auch wenn im Unternehmen selbst nicht sonderlich agil gearbeitet wird.<\/p>\n

Das Wichtigste f\u00fcr ein Team ist der richtige Fokus. Wenn der Entwicklungs- und Produktfokus auf einer klaren Vision und Mission beruht, kann ein Team erstaunliche Dinge erreichen. Im Folgenden werden vier M\u00f6glichkeiten aufgezeigt, agiler zu werden und Prozesse zu beschleunigen:<\/p>\n

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  • Eine erste Prozessverbesserung besteht darin, sich st\u00e4rker auf das zu konzentrieren, was wichtig ist, und unn\u00f6tige Meetings abzuschaffen. Besonders gr\u00f6\u00dfere Unternehmen haben oft eine ausgepr\u00e4gte Meetingkultur. Viele Themen k\u00f6nnen allerdings auch per E-Mail oder Messenger gekl\u00e4rt werden.<\/li>\n
  • Meetings sollten nur dann abhalten werden, wenn es eine klare Agenda und eine Vorstellung davon gibt, welche Ergebnisse man erzielen will. Das kann zum Beispiel bei Refinement-Meetings, Planungsmeetings oder Besprechungen mit externen Stakeholdern der Fall sein, um mehr \u00fcber die jeweiligen Bedarfe zu erfahren.<\/li>\n
  • Die n\u00e4chste Optimierung besteht darin, Abh\u00e4ngigkeiten zu beseitigen, z. B. von anderen Teams oder Services. Dies ist keine leichte Aufgabe f\u00fcr den Produktmanager, da es nicht immer einfach ist, alle Abh\u00e4ngigkeiten zu \u00fcberblicken. In diesem Fall ist es wichtig, die Entwickler oder einen Software-Architekten in die fr\u00fche Product-Discovery-Phase einzubeziehen, um eine technische Perspektive auf die Situation zu erlangen.<\/li>\n
  • Sobald die Abh\u00e4ngigkeiten gekl\u00e4rt sind, muss der Produktmanager ein Backlog f\u00fcr das Team erstellen, so dass es in der Lage ist, Aufgaben selbstst\u00e4ndig abzuarbeiten und die Produktfunktionen zu implementieren und zu testen. Im besten Fall wird das Product Backlog f\u00fcr die n\u00e4chsten Sprints bzw. Wochen erstellt. W\u00e4hrend dieser Zeit kann der Produktmanager Vorarbeit leisten, um neue Features vorzubereiten oder Kundenfeedback einzuholen. Durch diese Vorgehensweise kann das Team immer auf ein vorbereitetes Backlog zur\u00fcckgreifen und nach jeder Iteration Produkte oder Features bereitstellen.<\/li>\n<\/ul>\n
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    Mehr erfahren: Welche Art von Agile praktizierst du?<\/strong><\/p>\n

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    3. Automatisierungsprozesse optimieren<\/strong><\/h3>\n

    Weiteres Optimierungspotenzial im Software-Entwicklungsteam bieten Automatisierungsprozesse. Zwar ist dies nicht Aufgabe des Produktmanagers, doch er muss die Vorteile der Automatisierung kennen und das Team dabei unterst\u00fctzen, Zeit in die eigene Infrastruktur zu investieren, was dem Team bei der Produktentwicklung hilft.<\/p>\n

    Ob automatisierte Checks von Code-\u00c4nderungen oder Skripte zur Erstellung des Softwarepakets und Verteilung des Produkts innerhalb des Unternehmens \u00ad\u2013 Automatisierung bedeutet f\u00fcr ein Team Zeitersparnis. Das Team kann diese Zeitersparnis nutzen, um sich intensiver der Product Discovery zu widmen oder an der technischen Gesamtarchitektur des Produkts zu arbeiten. Richtig umgesetzt beschleunigt Automatisierung deutlich den Entwicklungs- und Auslieferungsprozess.<\/p>\n

    Bevor man allerdings beginnt, Zeit und Geld in die Automatisierung zu investieren, sollte ein gutes Gesp\u00fcr daf\u00fcr vorhanden sein, was automatisiert werden sollte und was nicht. Wenn sich beispielsweise Bestandteile des Produkts in den bevorstehenden Wochen noch h\u00e4ufiger \u00e4ndern werden, ist es wahrscheinlich keine gute Idee, diese zu fr\u00fchzeitig zu automatisieren. Wenn es allerdings anwendungskritische Bestandteile gibt, die immer verf\u00fcgbar sein m\u00fcssen, ist Automatisierung hier von Anfang an wichtig. Die Entscheidung, welcher Bereich wann und wie automatisiert werden soll, wird im Team getroffen.<\/p>\n

    4. Dokumentation ist unverzichtbar<\/strong><\/h3>\n

    Jedes Produkt sollte dokumentiert werden, einschlie\u00dflich der Art und Weise, wie es entwickelt wurde. Welche Funktionen werden unterst\u00fctzt, wo bestehen m\u00f6gliche Probleme und was kommt in Zukunft? Das klingt nach einer simplen Aufgabe, doch die meisten Teams investieren nicht genug Zeit in die Dokumentation ihrer eigenen Produkte und Services. Die investierte Zeit wird jedoch langfristig dazu beitragen, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen. Vor allem wenn ein Produkt w\u00e4chst und \u00e4lter wird, hilft Dokumentation dem Team, sich an fr\u00fchere Entscheidungen oder die Produktarchitektur zu erinnern.<\/p>\n

    Dar\u00fcber hinaus ist eine solide Produktdokumentation hilfreich f\u00fcr die Einarbeitung neuer Teamkollegen, die dadurch schneller ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Abh\u00e4ngigkeiten und die Logik hinter dem Produkt entwickeln k\u00f6nnen. Das bringt neue Mitarbeiter wesentlich schneller auf den aktuellen Stand. Nicht zuletzt tr\u00e4gt ein gut dokumentiertes Produkt auch dazu bei, Stakeholdern Wissen \u00fcber das Produkt zu vermitteln, ohne dass diese das Team zuerst dazu befragen m\u00fcssen. Je nach IT-Infrastruktur des Unternehmens kann die Produktdokumentation in einem Ticketing-System, einem Wiki oder sogar im Code selbst erfolgen.<\/p>\n

    Bereit zu investieren?<\/strong><\/h3>\n

    Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, die Time-to-Market ihrer Produkte zu verk\u00fcrzen. Sie m\u00fcssen schnell genug sein, um den Bed\u00fcrfnissen ihrer Nutzer gerecht zu werden und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Ein hohes Entwicklungstempo gibt es jedoch nicht zum Nulltarif. Es sollte Zeit investiert werden, um die aktuelle Arbeitsweise zu analysieren. Damit der Entwicklungsprozess optimiert und beschleunigt werden kann, sollte man Antworten auf die folgenden Fragen finden:<\/p>\n

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    • Ist die Produktentwicklungsstrategie f\u00fcr jeden im Team klar?<\/li>\n
    • Besteht ausreichend Fokus und Klarheit im Team, um selbstst\u00e4ndig am Produkt zu arbeiten?<\/li>\n
    • Verf\u00fcgt das Team \u00fcber die erforderlichen Skills zur Entwicklung des Produkts?<\/li>\n
    • Setzt das Team die richtigen Technologien ein und ist die technische Infrastruktur auf dem neuesten Stand?<\/li>\n
    • Hat das Team die M\u00f6glichkeit, Zeit in die Automatisierung und Dokumentation investieren?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Wie du deine Entwicklungsprozesse beschleunigst<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":74527,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[282],"tags":[943],"resource-industry":[],"resource-solution":[],"resources\/types":[1244],"class_list":["post-82261","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert","tag-agile","resource-type-blogs-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82261","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=82261"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82261\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74527"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82261"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=82261"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=82261"},{"taxonomy":"resource-industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/resource-industry?post=82261"},{"taxonomy":"resource-solution","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/resource-solution?post=82261"},{"taxonomy":"resource-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applause.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/resources\/types?post=82261"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}